Sytuacja epidemiologiczna w kraju sprawia, że nikt w tej chwili nie jest w stanie przewidzieć, jak będzie wyglądała gospodarka po całkowitym zdjęciu obostrzeń. Rząd z jednej strony znosi ograniczenia dotyczące wstępu do lasów, z drugiej zaś ma monitorować liczbę zachorowań w celu sprawdzenia, jak restrykcje wpływają na gospodarkę.

5 korzyści

Ekonomiści przygotowali w tej chwili kilka scenariuszy dalszego rozwoju sytuacji. Żaden biznes online nie jest w stanie przygotować się na wszystkie. Warto jednak zastanowić się, czy czas pandemii nie stwarza okazji, by zachować lub zwiększyć efektywność prowadzonej przez siebie działalności. Poniżej znajdziesz kilka korzyści, które powinny przekonać, by nie zawieszać działalności, a może nawet poprawić jej efektywność.
​
Tarcza kryzysowa ma dziury
​
Część Czytelników zapyta pewnie w tym momencie: “Ale przecież rząd przygotował pomoc dla przedsiębiorców, dlaczego z niej nie skorzystać?” Oczywiście, korzystać warto – byle z głową.
Doba ma 24 godziny, niezależnie od tego, czy poświęcamy ten czas na procedury, czy na rozwój biznesu. Jeśli dajemy sobie w tej chwili radę, warto skupić się na działaniu, zamiast na biurokracji.
Tym bardziej, że rządowe pożyczki najprawdopodobniej będzie trzeba oddać – kryteria umorzenia zmieniają się praktycznie z dnia na dzień, więc nie ma gwarancji, że za jakiś czas będą one korzystne dla naszej firmy.
Jeśli prowadzimy jednoosobową działalność, warto za to zwrócić uwagę, że nowa iteracja tarczy wprowadziła zwolnienie z ZUS dla prowadzących JDG, niezależnie od dochodów. To może być znaczące ułatwienie, z którego warto skorzystać.
​
Rynek online może się rozwinąć
​
Kiedy minister Emilewicz mówiła, że pandemia może być szansą dla przedsiębiorców, z wielu stron spadła na nią krytyka. Głównie dlatego, że w miarę upływu czasu owo stwierdzenie okazało się dla wielu gałęzi gospodarki ponurym żartem. Nie oznacza to jednak, że dla wszystkich.
Coraz większa liczba osób, pracujących w ramach home office (czy po prostu niewychodząca z domu), sprawiła, że branża usług internetowych może zanotować tendencję wzrostową. Jak znaczną – będziemy mogli sprawdzić, kiedy GUS opublikuje odpowiednie dane.
Warto zachować efektywność działań, by skorzystać z rosnącego popytu. Być może właśnie teraz jest czas na dodatkową reklamę w wyszukiwarkach lub sieciach społecznościowych.
Zwłaszcza, że część usług w tej chwili szuka możliwości wejścia na rynek internetowy. To może być dobry moment, by firma, która oferuje usługi internetowe, podjęła z nimi współpracę dla obopólnych korzyści.

3. Pandemia to dobry czas na dostosowanie się

​
Niektórzy ekonomiści traktują współczesną gospodarkę jako miejsce, w którym dzieje się darwinistycznie pojmowana ewolucja; gdzie najlepiej dostosowani przetrwają, wyciągając wnioski z działań tych, którym się nie udało.
Z tego powodu sytuacja pandemii dla wielu firm może być szansą, by dostosować swoją działalność i poprawić w niej coś, co do tej pory funkcjonowało słabiej. Utrzymanie efektywności i gotowości do działania sprawi, że po zakończeniu ograniczeń wyjdziemy wzmocnieni i lepiej przystosowani do aktualnej sytuacji na rynku.
Być może dostosowanie profilu działalności do wymagań jednego tylko klienta było błędem i warto właśnie teraz otworzyć się na nowe możliwości albo nowe usługi?
Oczywiście wiąże się to z ryzykiem, natomiast w czasach prosperity ludzie są mniej skłonni do podejmowania ryzykownych decyzji. Skoro coś działa, to czemu to naprawiać? Dlatego dla wielu osób trudne sytuacje są bodźcem do zmian, a w efekcie – rozwoju.

4. W czasie kryzysu warto ograniczać straty

​
Nawet jeśli obroty naszego biznesu zwalniają, aktualnie nie jest dobry moment na zwolnienie efektywności. Im efektywniej działamy, tym większa szansa, że w tym lub następnym miesiącu wyjdziemy na zero.
Dlatego warto sprawdzić, czy nasz biznes działa w aktualnej sytuacji z maksymalną efektywnością i czy wykorzystaliśmy wszystkie możliwości zyskania dodatkowego zarobku. Dzięki temu nawet utrata jednego czy dwóch źródeł przychodu oznacza jeszcze automatycznego bankructwa.
Ograniczanie strat – zamiast, na przykład, korzystania z oszczędności – sprawia, że w razie poprawy sytuacji jesteśmy gotowi do powrotu na rynek, nie musimy więc zaczynać od zera.

5. Kryzys kiedyś się skończy

​
Jest to nieuniknione. Nadejdzie moment, kiedy pozostałe gałęzie gospodarki ruszą, a pracownicy, siedzący do tej pory w domach, zyskają nadwyżki finansowe, które będą mogli wydać w naszej firmie.
Jeśli w czasie kryzysu nasz biznes funkcjonował, będziemy mogli stać się jednymi z pierwszych firm, które zajmą niezagospodarowane nisze na rynku. Takie działanie zaś często jest nagradzane dodatkowymi przychodami.

Podsumowanie

Zachowanie efektywności w czasie pandemii nie powinno być kwestią “być albo nie być” dla naszego biznesu. Sytuacja wymaga racjonalnej decyzja, którą podejmujemy po przemyśleniu wszystkich za i przeciw.
Aktualny stan rzeczy nie sprzyja niestety decydowaniu. Ograniczenia narzucane przez rząd zmieniają się z tygodnia na tydzień, a brak spójnej polityki sprawia, że wiele osób podejmuje kroki, których mogą za kilka miesięcy żałować.
Warto zatem zastanowić się, jak możemy zachować efektywność prowadzonej przez nas działalności online w czasach pandemii, zwłaszcza że większość scenariuszy podpowiada, że okaże się to opłacalne.
Autor: Eliasz Nowak